Condor Group

Un developer che per quarant'anni è stato un puro appaltatore prima di iniziare a costruire abitazioni con il proprio nome: una combinazione rara, che spiega perché un'azienda dal nome relativamente modesto negli ambienti residenziali abbia una disciplina produttiva sorprendentemente matura.

• Un acquirente che dà più valore alla qualità ingegneristica che al marketing
• Il segmento medio con una pretesa di costruzione sostenibile
• Un developer stabile di dimensioni medie, non un operatore occasionale
• Non adatto a chi cerca un marchio premium di grande risonanza

L'azienda in breve

Storia del gruppo

attività di appalto negli Emirati dal 1980; ingresso nello sviluppo residenziale nel 2006, dopo molti anni da appaltatore

Portafoglio

oltre 400 progetti del gruppo completati negli Emirati, in India e in Qatar

Vertice

Chairman e CEO Vidhyadharan Sivaprasad

Elemento distintivo

la prima società di edilizia verde a Dubai; a essa viene attribuito il primo edificio della regione con certificazione LEED Platinum

Che tipo di developer è

Chi è, e perché l'origine ingegneristica non è casuale

Condor Group è nata a Dubai non come developer ma come appaltatore edile: letteralmente calcestruzzo, armature e logistica di cantiere, non marketing e vendita di unità. Solo dopo molti anni di lavoro pratico di costruzione l'azienda è entrata nello sviluppo residenziale e ha iniziato a vendere i propri progetti direttamente agli acquirenti. È una sequenza rara per questo mercato: di solito accade il contrario, con un'azienda che parte da vendite e marketing e affida all'esterno la parte ingegneristica fin dal primo giorno.

La conseguenza pratica di quell'origine è che l'azienda è partita da una propria comprensione dei processi costruttivi, non solo dall'esperienza nella vendita immobiliare. Lo si vede nel suo posizionamento: l'azienda enfatizza gli aspetti ingegneristici e ambientali della costruzione più del design delle hall o del linguaggio di marketing tipico dei developer puramente orientati alle vendite.

La scala del portafoglio: maggiore di quanto suggeriscano i nomi più noti

Il gruppo ha alle spalle oltre quattrocento progetti completati negli Emirati, in India e in Qatar: la cifra riguarda l'intera attività di appalto e sviluppo, non solo le torri residenziali a proprio nome a Dubai, ma mostra la dimensione dell'organizzazione dietro il marchio. Un simile volume di esperienza pratica è raro tra le aziende nate specificamente come developer residenziali: la maggior parte dei concorrenti locali di età comparabile non ha mai fatto un apprendistato da appaltatore su questa scala.

A Dubai, con il proprio nome, l'azienda consegna abitazioni in diversi quartieri, da Dubai Marina a Jumeirah Village Circle e Jumeirah Village Triangle, a un ritmo costante anziché a scatti isolati. Ciò indica un modello operativo stabile, non un'azienda che scommette tutto su un unico grande progetto.

La scommessa sull'edilizia sostenibile: più che marketing

L'azienda si presenta come la prima società di edilizia verde di Dubai e rivendica un edificio con certificazione LEED Platinum, il livello più alto della certificazione ambientale internazionale, come il primo del suo genere nella regione. Per l'acquirente significa più di una frase alla moda in una brochure: scelte ingegneristiche concrete, impianti di ventilazione e climatizzazione più efficienti, materiali a minore consumo energetico, che nel tempo possono ridurre le bollette rispetto a un edificio standard della stessa classe.

Questa specializzazione deriva logicamente dall'origine di appaltatore dell'azienda: la competenza ingegneristica accumulata in quarant'anni di costruzione si trasferisce agli standard ambientali più facilmente che a un developer per il quale costruire è sempre stato solo eseguire, tramite subappaltatori, il progetto architettonico di qualcun altro.

Come si vive dopo la consegna

L'origine ingegneristica dell'azienda dovrebbe emergere innanzitutto nello stato tecnico degli edifici a distanza di anni dalla consegna: con quale affidabilità funzionano gli impianti meccanici, con quale prevedibilità tengono facciata e copertura. È un aspetto più difficile da simulare con il marketing rispetto alle finiture delle hall, ed è proprio lì che cercare una conferma reale della qualità ingegneristica dichiarata.

Allo stesso tempo l'azienda opera nel segmento medio, non in quello premium: le spese condominiali e la manutenzione delle parti comuni sono in linea con il mercato di massa, e conviene essere prudenti nel pagare un sovrapprezzo per la «reputazione ingegneristica»: la qualità costruttiva non si traduce sempre in un livello di servizio premium dopo la consegna.

Che cosa verificare prima di acquistare

Lo stato dei progetti già consegnati dell'azienda nel quartiere che Le interessa, a distanza di anni dall'ingresso degli abitanti: la reputazione ingegneristica va confermata nella pratica, non restare una dichiarazione in una presentazione. Se e a quale livello l'edificio specifico che sta valutando sia certificato dal punto di vista ambientale, qualora l'edilizia verde sia il motivo del Suo interesse: non tutti i progetti dell'azienda portano necessariamente la stessa certificazione.

Lo stato attuale degli immobili in costruzione rispetto al cronoprogramma dichiarato e il conto escrow del progetto specifico. Lo storico delle transazioni di rivendita registrate nel quartiere di Suo interesse: come l'azienda si posiziona rispetto ai developer vicini sul mercato secondario.

Come lavoro con i suoi immobili

Con questo developer spiego sempre al cliente l'origine di appaltatore dell'azienda separatamente dai suoi progetti residenziali: spiega perché la qualità ingegneristica qui sia spesso più alta di quanto suggerisca la notorietà del marchio, e vale la pena confrontarla con nomi più pubblicizzati allo stesso prezzo. Per i clienti che tengono alle credenziali ambientali di un edificio, verifico a parte la certificazione del progetto specifico, anziché affidarmi alla reputazione generale dell'azienda come «developer verde».

Sugli immobili già consegnati guardo lo stato reale degli impianti meccanici e delle parti comuni a distanza di anni dall'ingresso: il miglior controllo disponibile per capire se l'esperienza di appaltatore dell'azienda si traduca davvero nella qualità dei suoi progetti residenziali, anziché restare sulla carta.

I quarant'anni di esperienza di appalto del gruppo non equivalgono a quarant'anni di esperienza di sviluppo: l'azienda ha iniziato a vendere abitazioni direttamente agli acquirenti finali solo dalla metà degli anni 2000, e come developer è più giovane di quanto suggerisca l'età del gruppo. Conviene giudicare i progetti residenziali dell'azienda in base alla loro storia di consegna, anziché trasferire su di essi in blocco l'intero curriculum di appaltatore dell'attività madre.

Domande frequenti

Condor Group è un developer affidabile?

Consegnato: oltre 400 progetti del gruppo completati negli Emirati, in India e in Qatar. Conta il registro del Land Department, non la brochure: vi figurano la licenza, l'avanzamento di ogni progetto in percentuale e il conto escrow. Nell'off-plan il denaro dell'acquirente resta su quel conto sotto il controllo della RERA e viene erogato man mano che le fasi di costruzione sono verificate. Il dossier completo è nella scheda qui sopra.

Quali progetti sta costruendo Condor Group?

Il catalogo del sito comprende 2 progetti di Condor Group, ciascuno con la scheda dell'edificio: piani, unità, data di consegna e composizione delle camere da letto. Sono elencati qui sopra, e il blocco «Dove costruiscono» mostra i quartieri con il maggior numero dei suoi lotti. Gli eventuali lotti in vendita compaiono direttamente sotto il rispettivo progetto.

Conviene acquistare da Condor Group direttamente o tramite un broker?

Il prezzo è lo stesso: nell'off-plan la commissione del broker la paga il developer, non l'acquirente, quindi rivolgersi direttamente all'ufficio vendite non fa risparmiare nulla. La differenza sta altrove: l'ufficio vendite di un developer mostra solo i propri progetti e non Le dirà che la stessa cosa accanto costa meno o che questo progetto procede più tardi di quanto annunciato. Sul secondario e nelle cessioni la commissione è quella standard del 2 % più IVA.

Vale la pena acquistare da Condor Group

La risposta dipende dallo scopo. Mi invii il Suo budget e il Suo obiettivo: Le dirò quali progetti di Condor Group vale la pena considerare ora e quali eviterei.