Lamar Development

Mała prywatna firma, która buduje nie osobne domy, lecz kameralne kwartały o funkcji mieszanej przy Dubai Canal: handel, gastronomia i program kulturalny na parterach, a nie tylko wieża mieszkalna.

W katalogu znajdują się 2 projekty tego dewelopera. Obecnie żaden z nich nie występuje w ofercie z obniżonymi cenami — oferty z okolicy znajdą Państwo poniżej.

• Życie nad kanałem w centralnej dzielnicy
• Format mieszany z handlem na dole
• Mały budynek zamiast dużej wieży
• Kupujący gotowi dokładniej przyjrzeć się młodemu deweloperowi

Firma w skrócie

Założyciele

Abdullah Alajaji i Rayyan Al Ajaji

Projekty

Park Lamar w Al Wasl nad Dubai Canal oraz Sea Mirror Residences w Jumeirah 2

Jakim deweloperem jest ta firma

Czym jest

Lamar Development to mała prywatna firma stojąca za dwoma projektami w być może najbardziej ugruntowanych i prestiżowych dzielnicach Dubaju: nad kanałem w Al Wasl oraz w Jumeirah 2, o krok od morza. To nie masowy deweloper z portfolio rozproszonym po całym mieście, lecz kameralna firma skupiona na niewielkim pasie centralnej ziemi, na którym prawie nic nie zostało niezabudowane.

Skala firmy jest wyraźnie mniejsza niż głównych graczy z tej listy, a publicznych informacji o jej wcześniejszej historii jest niewiele. To typowe dla młodych prywatnych deweloperów w prestiżowych centralnych dzielnicach: kapitał i kontakty potrzebne, by wejść w taką lokalizację, są, natomiast publiczny dorobek dopiero powstaje.

Produkt: kwartał, a nie tylko dom

Flagowy projekt firmy nad kanałem pomyślano nie jako samodzielną wieżę mieszkalną, lecz jako zabudowę mieszaną z handlem, gastronomią i programem kulturalnym na parterach — model, który w Dubaju zwykle kojarzy się z deweloperami zupełnie innej skali, pracującymi w skali całych dzielnic. Dla małej firmy taka ambicja oznacza bardziej złożoną koordynację budowy niż przy zwykłym projekcie mieszkaniowym.

Drugi projekt firmy, bliżej morza w Jumeirah, jest prostszy i bliższy standardowemu budynkowi mieszkalnemu. Różnica między nimi pokazuje, że firma eksperymentuje z formatami, a nie powtarza jeden szablon — może to być oznaka elastyczności albo znak, że ustalona formuła produktu jeszcze się nie wykształciła.

Geografia: kanał i morze, a nie peryferie

Oba projekty leżą w okolicy, w której prawie nie ma już wolnych działek, a sąsiadujący deweloperzy to znacznie więksi i lepiej znani gracze. Działanie w takim otoczeniu jest trudniejsze dla młodej firmy: ziemia jest droższa, oczekiwania kupujących wyższe, a porównanie dotyczy nie deweloperów segmentu masowego, lecz najbardziej prestiżowych nazw w mieście.

To wyjaśnia również pozycję cenową: produkt firmy konkuruje nie ceną wejścia, lecz lokalizacją i kameralnością formatu — mały budynek nad kanałem lub nad morzem, a nie wieża na peryferiach z niską ceną za stopę kwadratową.

Ryzyka młodego prywatnego dewelopera

Firma nie ma dwudziestoletniej historii oddawania inwestycji, na której można oprzeć ocenę ryzyka, a to zmienia całą logikę due diligence: liczy się nie reputacja marki, lecz konkretne dokumenty dotyczące konkretnego projektu — rachunek escrow, status Oqood, umowa z wykonawcą oraz rzeczywisty, a nie deklarowany, procent zaawansowania budowy w chwili Państwa wizyty.

Mała skala firmy nie oznacza jednak automatycznie wyższego ryzyka: kameralny deweloper prowadzi naraz mniej projektów, co oznacza mniejsze prawdopodobieństwo, że uwaga zespołu i zasoby rozproszą się jednocześnie po kilkunastu budowach, jak może się to zdarzać dużym deweloperom w szczycie cyklu sprzedaży.

Rynek wtórny

Oba projekty są wciąż stosunkowo nowe na rynku i historii odsprzedaży, na której można by się oprzeć, jest jeszcze niewiele — płynność trzeba oceniać na podstawie porównywalnych nieruchomości w tej samej dzielnicy od innych deweloperów, a nie statystyk samej firmy. Same lokalizacje nad kanałem i nad morzem pozostają mocnym argumentem za płynnością niezależnie od konkretnego dewelopera.

Krótki dorobek firmy oznacza, że przy odsprzedaży w najbliższych latach reputacja dzielnicy i jakość konkretnego budynku będą ważyć więcej niż samo nazwisko dewelopera — firma nie zdobyła jeszcze takiej rozpoznawalności, jaką mają więksi sąsiedzi.

Jak pracuję z jego nieruchomościami

W przypadku projektów tej firmy najpierw sprawdzam rachunek escrow i rzeczywisty postęp budowy na miejscu, zamiast polegać na materiałach marketingowych — przy ograniczonej historii publicznej to jedyne wiarygodne źródło. Następnie sprawdzam, kto jest głównym wykonawcą i jakie ma doświadczenie przy projektach o porównywalnej skali i złożoności, zwłaszcza w przypadku zabudowy mieszanej nad kanałem.

Osobno wyjaśniam klientom, że zakup od młodego prywatnego dewelopera w prestiżowej dzielnicy to zakład nie tylko na lokalizację, lecz na konkretny zespół, który wciąż buduje swoją publiczną reputację, a nie potwierdza już ugruntowanej.

To młoda prywatna firma bez długiej publicznej historii oddawania inwestycji, a prawie wszystko, co wiadomo o jej wiarygodności jako dewelopera, opiera się obecnie na jednym lub dwóch aktywnych projektach. Rachunek escrow, rzeczywisty postęp budowy i podmiot występujący w umowie należy sprawdzić dokładniej niż w przypadku dewelopera z dwudziestoletnim portfolio — po prostu nie ma tu tak wielu danych, na których można się oprzeć.

Najczęstsze pytania

Jakie projekty buduje Lamar Development?

Wyżej na tej stronie: 2 projekty Lamar Development z naszego katalogu, każdy z kartą obejmującą liczbę pięter, lokali, termin oddania i liczbę sypialni. Lokale na sprzedaż, jeśli są, znajdują się bezpośrednio pod projektem.

Czy kupować od Lamar Development bezpośrednio, czy przez brokera?

Pod względem pieniędzy nie ma różnicy: na rynku pierwotnym brokerowi płaci Lamar Development, a nie Państwo, więc telefon prosto do biura sprzedaży niczego nie oszczędza. Różni się natomiast perspektywa — zespół sprzedaży dewelopera sprzedaje wyłącznie własne budynki i nie wspomni, że ten sam lokal obok kosztuje mniej ani że ten projekt zostanie oddany później. Przy odsprzedaży i cesji prowizja wynosi zwykle 2% plus VAT.

Czy warto kupić od Lamar Development

To zależy od tego, co Państwo kupują i w jakim celu. Proszę opisać budżet i cel — wskażę, które budynki tego dewelopera są dziś uzasadnione, a które lepiej zostawić w spokoju.