Cession six mois avant la livraison : la stratégie qui fonctionne quand la liquidité baisse
Sur un marché qui se refroidit, un scénario qui fonctionne consiste à acheter une cession à un stade d’avancement élevé. Quatre raisons pour lesquelles cela marche, et la réserve sur la prime.
Sur un marché qui se refroidit, l’un des scénarios qui fonctionnent consiste à acheter une cession (assignment) à un stade d’avancement élevé. Voici la mécanique.
Comment cela fonctionne
Le schéma comporte deux étapes. D’abord, l’achat des droits contractuels auprès du propriétaire initial environ six mois avant la livraison, avec une prime sur son prix d’achat. Ensuite, la mise en location longue durée du bien immédiatement après l’inspection de réception. Dans le cas étudié, le rendement net s’est établi à 7,5 % — sensiblement au-dessus de la moyenne du marché.
Pourquoi cela fonctionne
- Le risque promoteur est en grande partie écarté. L’immeuble est achevé à 80–90 %, et la probabilité que le projet ne soit pas livré est minime.
- Le délai avant les revenus est court. L’argent se met à travailler en quelques mois et non en quelques années.
- Le vendeur est motivé. C’est précisément avant le dernier versement que sortent ceux qui n’ont pas de source pour le financer. C’est la raison la plus courante d’une cession.
- Le prix est mieux connu. À ce stade, le projet compte des transactions enregistrées, et il y a de quoi comparer.
Ce qu’il faut vérifier
- Combien a déjà été payé et quel solde vous est transmis. « Le prix de la transaction » et le coût total sont deux sommes différentes.
- Si le promoteur autorise la cession à ce stade : certaines sociétés ferment la fenêtre trois mois avant la livraison.
- Les frais de cession — généralement un pourcentage fixe, le plus souvent à la charge de l’acheteur.
- L’état du chantier en personne, et non d’après un rapport.
- Les loyers dans les immeubles voisins — le rendement se calcule à partir d’eux, non d’une prévision.
La réserve sur la prime
L’acheteur verse au propriétaire initial une prime sur son prix d’entrée, et cette prime est le prix du risque déjà éliminé. Si la prime est assez élevée pour amener le prix d’entrée au niveau du parc achevé du même quartier, la stratégie perd son sens : vous payez un immeuble fini et vous attendez encore qu’il le soit.
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