Shapoorji Pallonji International: quando il costruttore diventa developer

Shapoorji Pallonji è un gruppo di costruzioni con una storia misurata in generazioni, e il suo ramo internazionale sviluppa in proprio a Dubai. Un appaltatore diventato developer è un caso specifico e merita una lettura specifica: i vantaggi sono reali e più ristretti di quanto appaiano in un primo momento.

Che cosa dà davvero una discendenza edile

• La competenza costruttiva è l'attività centrale, non un servizio acquistato all'esterno. Struttura, sequenza dei lavori, controllo qualità e gestione del cantiere sono ciò che il gruppo fa da moltissimo tempo.
• La catena delle responsabilità è corta. La sequenza consueta, in cui il developer incolpa l'appaltatore e l'appaltatore il fornitore, è strutturalmente compressa quando sono lo stesso gruppo.
• Il controllo del programma dipende dalla capacità interna e non dal portafoglio ordini di un'impresa esterna.
• Profondità istituzionale. Un gruppo che ha attraversato molti cicli è stato messo alla prova in un modo in cui non lo è stato un developer di cinque anni.

Che cosa non dà

• Costruire bene e vendere bene sono discipline diverse. Processo di vendita, termini contrattuali, assistenza post-vendita e amministrazione del handover sono competenze da developer, non da costruttore.
• La dimensione del gruppo non è sicurezza del progetto. La vostra tutela è il conto escrow del progetto, non il bilancio della capogruppo, e l'entità che firma il contratto può essere una controllata locale.
• Un appaltatore interno elimina un controllo esterno. Quando developer e costruttore coincidono, non c'è una parte indipendente il cui interesse commerciale sia far rispettare le specifiche al costruttore. Il consulente di supervisione diventa corrispondentemente più importante: stabilite chi sia.

Quest'ultimo punto è quello più spesso trascurato e vale allo stesso modo per gli altri gruppi integrati di questo mercato. L'integrazione scambia un controllo conflittuale con una catena di responsabilità più corta. Entrambe le strutture funzionano; falliscono in modi diversi.

Cosa verificare

• Quale entità firma il vostro SPA e se qualcosa della capogruppo sia contrattualmente a vostra disposizione.
• Il consulente di supervisione e l'ingegnere.
• Conto escrow e registrazione Oqood.
• Edifici consegnati specificamente a Dubai: uno storico lungo altrove è prova di competenza, non di una data di handover a Dubai.
• Le specifiche, nel dettaglio, e il rimedio in caso di ritardo.
• Le spese condominiali in un edificio centrale comparabile.

A chi si adatta

• Ad acquirenti che danno molto peso alla qualità costruttiva e la verificheranno in un edificio consegnato.
• A chi preferisce una controparte istituzionale a un nuovo entrato.
• Non a chi cerca sconti di lancio: i gruppi consolidati si prezzano di conseguenza.

Sulla base del registro del Dubai Land Department e della prassi ordinaria di sviluppo e costruzione.