Shapoorji Pallonji International: gdy budowniczy zostaje deweloperem

Shapoorji Pallonji to grupa budowlana z historią liczoną w pokoleniach, a jej ramię międzynarodowe rozwija inwestycje na własny rachunek w Dubaju. Wykonawca, który został deweloperem, to szczególny przypadek i wymaga szczególnej lektury: zalety są realne, ale węższe, niż się na pierwszy rzut oka wydaje.

Co naprawdę daje rodowód budowlany

• Kompetencje budowlane to podstawowa działalność, a nie usługa kupowana z zewnątrz. Konstrukcja, sekwencja prac, kontrola jakości i zarządzanie placem to to, co grupa robi od bardzo dawna.
• Łańcuch zrzucania winy jest krótki. Znana sekwencja, w której deweloper wini wykonawcę, a wykonawca dostawcę, jest strukturalnie skrócona, gdy to ta sama grupa.
• Kontrola harmonogramu zależy od własnych mocy, a nie od portfela zamówień zewnętrznej firmy.
• Instytucjonalna głębia. Grupa, która przeszła przez wiele cykli, została sprawdzona tak, jak nie został deweloper sprzed pięciu lat.

Czego to nie daje

• Dobre budowanie i dobra sprzedaż to różne dyscypliny. Proces sprzedaży, warunki umowy, obsługa posprzedażowa i administracja handover to umiejętności deweloperskie, a nie budowlane.
• Skala grupy to nie bezpieczeństwo projektu. Ochroną jest projektowy rachunek escrow, a nie bilans spółki-matki, a podmiotem podpisującym umowę może być lokalna spółka zależna.
• Własny wykonawca eliminuje zewnętrzną kontrolę. Gdy deweloper i budowniczy to jedno, nie ma niezależnej strony, której interes handlowy polega na pilnowaniu wykonawcy w zakresie specyfikacji. Nadzorujący konsultant zyskuje odpowiednio na znaczeniu, więc trzeba ustalić, kim jest.

Ten ostatni punkt jest najczęściej pomijany i dotyczy w równym stopniu pozostałych zintegrowanych grup na tym rynku. Integracja zamienia kontrolę opartą na przeciwstawnych interesach na krótszy łańcuch odpowiedzialności. Obie struktury działają, ale zawodzą inaczej.

Co sprawdzić

• Która spółka podpisuje SPA i czy cokolwiek ze strony matki jest dla nabywcy dostępne na mocy umowy.
• Nadzorującego konsultanta i inżyniera.
• Rachunek escrow i rejestrację w Oqood.
• Oddane budynki konkretnie w Dubaju. Długi dorobek gdzie indziej jest dowodem kompetencji, a nie dubajskiego terminu handover.
• Szczegółową specyfikację i środki na wypadek opóźnienia.
• Service charge w porównywalnym budynku w centrum.

Dla kogo

• Dla nabywców, którzy bardzo cenią jakość wykonania i zweryfikują ją w oddanym budynku.
• Dla każdego, kto woli instytucjonalnego kontrahenta od nowego gracza.
• Nie dla tych, którzy szukają zniżek ze startu. Ugruntowane grupy wyceniają odpowiednio.

Na podstawie rejestru Dubai Land Department oraz standardowej praktyki deweloperskiej i budowlanej.