Family office negli Emirati: perché i capitali privati continuano a scegliere Dubai nel 2026

Già nel 2023 KPMG prevedeva che entro il 2026 aziende, family office e persone ad altissimo patrimonio avrebbero spostato negli Emirati circa 500 miliardi di dollari di asset, aggiungendo circa il 6,7% al PIL. Tre anni dopo, quella previsione appare prudente: solo il DIFC riferisce che i family office registrati gestivano a metà 2026 asset per 1,2 trilioni di dollari.

Quanti sono e da dove vengono

Secondo il Financial Times, il numero di family office a Dubai è cresciuto da circa 600 nel 2023 a circa 1 000 a metà 2025, con gran parte della nuova crescita dovuta a famiglie cinesi che in passato avrebbero scelto Singapore. Un parallelo esodo britannico è ben documentato: si stima che 16 500 milionari possano aver lasciato il Regno Unito nel 2025 e una parte sia approdata negli Emirati. Tra gli esempi pubblici c'è Lakshmi Mittal (ArcelorMittal, patrimonio di circa 20 miliardi di dollari), che si è trasferito dal Regno Unito a causa dell'imposta di successione e ha comprato una casa a Dubai più un terreno sull'isola di Naïa; il fondatore di Revolut, Nikolay Storonsky, si era trasferito prima.

Il rapporto di Henley & Partners sulla migrazione della ricchezza ha indicato per gli Emirati un afflusso netto nel 2025 di 9 800 milionari con una ricchezza investibile complessiva di circa 63 miliardi di dollari: il dato più alto di qualsiasi paese al mondo, con oltre 2 000 persone di vantaggio sugli Stati Uniti, secondi. Per dare la scala: la previsione globale per il 2025 era di 142 000 milionari in trasferimento, con il Regno Unito che ne perdeva circa 16 500 e la Cina circa 7 800.

Dove vanno davvero i soldi dei family office

Un sondaggio di Knight Frank su 150 family office nel mondo (in media 560 milioni di dollari in gestione, oltre 84 miliardi in totale) ha rilevato che l'immobiliare rientra costantemente tra le prime tre classi di attivo e che quasi la metà prevedeva di aumentare l'allocazione entro 18 mesi. Mix di strategie: operazioni opportunistiche 32%, value-add (comprare, ristrutturare, vendere) 30%, core prudente 16%. L'orizzonte tipico di detenzione è di 3–9 anni, con un rendimento obiettivo del 13,8% annuo, privilegiando residenziale, logistica, residenziale di pregio e ospitalità.

Un dettaglio significativo: i family office statunitensi e australiani tengono in patria l'86–93% del capitale, mentre quelli svizzeri, di Singapore e di Hong Kong si diversificano molto di più, ed è proprio quest'ultimo gruppo ad aprire più spesso una seconda o terza sede nel DIFC o nell'ADGM.

Cosa significa per il mercato immobiliare

Il trasferimento di un family office non è mai l'acquisto di un solo appartamento. In genere comporta uno staff permanente che ha bisogno sia di uffici in un centro finanziario sia di abitazioni di rappresentanza per il titolare e il team. Ne deriva una domanda in due segmenti insieme: ville e appartamenti di pregio per abitare e spazi commerciali vicino al DIFC, dove gli Emirati applicano un sistema giuridico separato basato sulla common law inglese, un fattore che per i capitali di famiglia conta spesso più dell'aliquota fiscale.

Questo tipo di afflusso tende ad andare di pari passo con la crescente domanda di golden visa, perché la residenza di lungo periodo è diventata una condizione preliminare per trasferire una struttura operativa e non un effetto collaterale. Si veda come funziona davvero il golden visa per il meccanismo.

Per il quadro giuridico in cui operano la maggior parte dei family office e dei fondi, si veda la nostra guida al DIFC.