Семейные офисы в ОАЭ: почему частный капитал выбирает Дубай в 2026 году

Число семейных офисов в Дубае выросло с 600 в 2023 году до около 1000 к середине 2025-го, а активы под их управлением в DIFC к середине 2026-го достигли $1,2 трлн. Разбираем, кто переезжает и что это значит для рынка премиального жилья.

Ещё в 2023 году KPMG прогнозировал, что к 2026 году компании, семейные офисы и сверхсостоятельные люди перенесут в ОАЭ активы примерно на $500 млрд, добавив к ВВП страны около 6,7%. Три года спустя эта оценка выглядит скорее консервативной: по данным DIFC, только семейные офисы, зарегистрированные в этом одном финансовом центре, к середине 2026 года управляли активами на $1,2 трлн.

Сколько офисов и откуда они едут

По данным Financial Times, число семейных офисов в Дубае выросло примерно с 600 в 2023 году до около 1000 к середине 2025-го, и заметная часть новых — китайские семьи, которые раньше выбрали бы Сингапур. Отдельно фиксируется британский исход: по оценкам, Великобританию в 2025 году могли покинуть до 16 500 миллионеров, и часть из них выбрала именно ОАЭ. Среди публичных примеров — Лакшми Миттал (ArcelorMittal, состояние оценивается в районе $20 млрд), переехавший из Британии из-за налога на наследство и купивший дом в Дубае и участок на Naïa Island; ранее в Дубай перебрался основатель Revolut Николай Сторонский.

По отчёту Henley & Partners о миграции капитала, в 2025 году ОАЭ приняли чистый приток в 9800 миллионеров с совокупным инвестируемым капиталом около $63 млрд — первое место в мире, на 2000+ человек больше, чем у США на втором месте. Для сравнения: общий прогноз на 2025 год — 142 000 переезжающих миллионеров в мире, из них Великобритания теряет около 16 500, а Китай — около 7800.

Обращайтесь к профессионалам: 📲 +971 50 120 32 64 WhatsApp, @dubai_oleg Телеграм

Куда вкладывают семейные офисы деньги

По исследованию Knight Frank среди 150 семейных офисов по всему миру (в среднем $560 млн под управлением, совокупно свыше $84 млрд) недвижимость стабильно входит в тройку самых популярных классов активов, и почти половина опрошенных планировала нарастить её долю в портфеле в течение полутора лет. Стратегии распределяются так: оппортунистические сделки — 32%, value-add (купить, реновировать, продать) — 30%, консервативный core-подход — 16%. Типичный горизонт вложений — 3–9 лет, ориентир доходности — 13,8% годовых, в приоритете жильё, логистика, премиальный сегмент и отели.

Показательная деталь: семейные офисы из США и Австралии держат 86–93% капитала внутри своих стран, а швейцарские, сингапурские и гонконгские диверсифицированы значительно шире — и именно эта категория чаще всего открывает вторую или третью точку присутствия в DIFC или ADGM.

Что это значит для рынка жилья

Семейный офис — это не покупка одной квартиры. Это, как правило, структура с постоянным штатом, которая параллельно ищет и рабочий офис в финансовом центре, и жильё представительского уровня для принципала семьи и его команды. Для рынка недвижимости это спрос сразу в двух сегментах: премиальные виллы и апартаменты для проживания и коммерческие площади рядом с DIFC, где у ОАЭ действует отдельная правовая система на базе английского права — параметр, который для семейного капитала часто важнее налоговой ставки.

Приток такого рода капитала обычно сопровождается ростом спроса на «золотые визы»: получение долгосрочной резидентности стало для многих семей условием переноса операционной структуры, а не следствием. Разбор механики программы — в материале о рекордной выдаче золотых виз в Дубае за первое полугодие 2026 года.

Как устроена правовая рамка, в которой работает большинство семейных офисов и фондов, — в разборе района DIFC.