Diamond Developers

Ein Entwickler, für den Nachhaltigkeit eine Ingenieurdisziplin ist und kein Marketingwort: The Sustainable City in Dubai wurde zum ersten Wohnviertel des Emirats mit Netto-Null-Energiebilanz, und auf diesem Projekt beruht der Ruf des Unternehmens seit Jahren.

• Käufer, für die Nebenkosten ein echter und kein dekorativer Faktor sind
• Familien, die eine geschlossene Wohnanlage mit ökologischem Konzept und autofreien Zonen suchen
• Langfristiges Eigentum statt schnellem Wiederverkauf

Das Unternehmen im Überblick

Gegründet

2003, vom Gründer und CEO Faris Saeed

Flaggschiff-Projekt

The Sustainable City in Dubai, das erste Wohnviertel der VAE mit Netto-Null-Energiebilanz

Weitere Unternehmungen der Gruppe

The Green Planet, eine tropische Indoor-Attraktion in Dubai; internationale Expansion mit dem Projekt Durrat Al Bahrain

Partnerschaft

auf Yas Island in Abu Dhabi entsteht gemeinsam mit Aldar ein nachhaltiges Wohnquartier

Was für ein Entwickler das ist

Wer dahintersteht – und warum Nachhaltigkeit hier keine PR ist

Diamond Developers wurde von einem Bauingenieur gegründet, und das merkt man daran, wie das Flaggschiff-Projekt gebaut ist: nicht als Standardbau mit ein paar grünen Akzenten, sondern als integriertes technisches System – Solarstromerzeugung, Abfallrecycling, autofreie Straßen im Viertel, Bio-Farmen mitten im Wohngebiet selbst. Auf dem Dubaier Markt, wo „Öko“ meist ein paar Bäume im Innenhof und eine LEED-Erwähnung in der Broschüre bedeutet, ist das ein seltener Fall, in dem das Konzept systematisch statt punktuell umgesetzt wurde.

Das Unternehmen ist auf dem lokalen Markt durch die Tiefe seiner Spezialisierung ungewöhnlich: Die meisten Entwickler nehmen Nachhaltigkeit als ein Merkmal unter mehreren hinzu, hier ist sie das Fundament, um das das gesamte Geschäftsmodell aufgebaut ist – von den Materialien bis zur Organisation des Verkehrs innerhalb des Viertels.

Was „Netto-Null-Energie“ für Eigentümer tatsächlich bedeutet

Der Netto-Null-Energie-Status ist keine Marketingfloskel, sondern ein messbares technisches Ergebnis: Das Viertel erzeugt dank Solarmodulen und energieeffizienter Gebäudeplanung ebenso viel oder mehr Energie, als es verbraucht. Für Eigentümer bedeutet das direkt niedrigere Nebenkosten im Vergleich zu einem typischen Viertel derselben Klasse – die genaue Ersparnis sollte jedoch anhand aktueller Abrechnungen geprüft werden und nicht anhand der allgemeinen Konzeptbeschreibung aus dem Verkaufsmaterial.

Ein zweiter praktischer Effekt sind die autofreien Straßen im Viertel: Ein Viertel um Fuß- und Radwege statt um das Auto herum zu planen, verändert den Alltag stärker, als es auf dem Papier aussieht. Das sollte man vor Ort selbst beurteilen statt anhand einer Beschreibung – für manche Familien ist es der Hauptreiz des Viertels, für andere eine Unbequemlichkeit, wenn sie gewohnt sind, sich auf das Auto zu verlassen.

Expansion der Gruppe: vom einzelnen Viertel zum vollständigen Geschäftsökosystem

Das Unternehmen blieb nicht bei einem Wohnviertel stehen – um es herum ist ein ganzes Ökosystem gewachsen: eine tropische Indoor-Waldattraktion, die zu einem eigenständigen Touristenziel der Stadt geworden ist, und eine Partnerschaft mit Aldar auf Yas Island in Abu Dhabi, wo dasselbe Nachhaltigkeitskonzept gemeinsam mit dem größten Entwickler der Hauptstadt wiederholt wird. Das ist ein Zeichen dafür, dass das Modell nicht nur als Vorzeigeprojekt funktioniert, sondern als wirtschaftlich wiederholbare Formel.

Auch die internationale Expansion – ein nachhaltiges Projekt in Bahrain – weist in dieselbe Richtung: Das Unternehmen will das Konzept nicht einmal beweisen und es dabei belassen, sondern baut darauf ein wiederholbares Geschäft über verschiedene Rechtsordnungen hinweg auf. Für Investoren ist das ein indirekter, aber bedeutsamer Beleg für die Reife des Geschäftsmodells über ein einzelnes Flaggschiff-Objekt hinaus.

Wie es sich von Entwicklern unterscheidet, die „Öko“ als Etikett nutzen

Die meisten neuen Dubaier Projekte der letzten Jahre haben Formulierungen zu Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und grüner Technologie aufgenommen – das gehört inzwischen zum Standard-Marketingkit. Der Unterschied liegt hier in der Tiefe: Die Nachhaltigkeitsversprechen von Diamond Developers sind durch Jahre eines fertiggestellten, bewohnten Viertels im realen Betrieb erprobt und wurden nicht nur im Bauzeitraum behauptet, wie bei den meisten noch unerprobten Projekten der Wettbewerber.

So entsteht eine für diesen Markt seltene Situation: Ein Käufer kann das fertige Ergebnis des Konzepts vor dem Kauf sehen, statt einem Rendering und einer Broschüre zu vertrauen. Das sollte man nutzen – vor Ort beurteilen, wie das Viertel Jahre nach dem Einzug aussieht und funktioniert, statt bei der Präsentation eines neuen Projekts stehen zu bleiben.

Was vor dem Kauf zu prüfen ist

Beim fertiggestellten Teil von The Sustainable City sollten Sie aktuelle Eigentümer nach echten Nebenkostenabrechnungen fragen statt nach der im Marketing genannten Ersparnis – die Lücke zwischen beworbener Zahl und Praxis ist bei dieser Art von Projekt selbst aufschlussreich. Bei neuen Bauabschnitten oder neuen Projekten der Gruppe prüfen Sie, in welcher Phase der Einführung der technischen Systeme sich der konkrete Bauabschnitt befindet, da nicht jedes Element des Konzepts zwangsläufig zusammen mit der Übergabe des Gebäudes bereitsteht.

Klären Sie außerdem die Wartungsregelung für Solarmodule und andere spezialisierte technische Anlagen – dafür kann die Verwaltungsgesellschaft andere Fachkenntnisse benötigen als bei einem Standardgebäude, und die Service Charge sollte danach verglichen werden, was sie abdeckt, nicht nur nach dem Endbetrag.

Nachhaltigkeit ist hier ein technisches System und keine Dekoration und sollte wie eine technische Spezifikation geprüft werden: Fragen Sie aktuelle Eigentümer nach echten Nebenkostenabrechnungen statt nach der Marketing-Ersparnis, und klären Sie den Einführungsstand der technischen Systeme im konkreten Bauabschnitt, wenn Sie nicht in den bereits bewohnten Teil des Viertels einsteigen.

Häufige Fragen

Ist Diamond Developers ein zuverlässiger Entwickler?

Gegründet: 2003, vom Gründer und CEO Faris Saeed. Ein Entwickler wird nicht anhand einer Broschüre geprüft, sondern anhand des offenen Registers des Land Department: Es zeigt den Lizenzstatus, den Baufortschritt jedes Projekts und das eingetragene Treuhandkonto (Escrow). Beim Off-plan-Kauf fließt das Geld des Käufers unter RERA-Aufsicht auf dieses Konto und wird erst gegen verifizierte Bauabschnitte freigegeben. Das vollständige Dossier steht in der Analyse oben.

Soll ich bei Diamond Developers direkt oder über einen Makler kaufen?

Der Preis ist derselbe: Beim Off-plan-Kauf zahlt der Entwickler die Provision des Maklers, nicht der Käufer, daher spart der direkte Gang ins Verkaufsbüro nichts. Der Unterschied liegt woanders – das Verkaufsbüro eines Entwicklers zeigt nur die eigenen Projekte und sagt Ihnen nicht, dass das Gleiche nebenan günstiger ist oder dass dieses Projekt später fertig wird als beworben. Beim Wiederverkauf und bei Abtretungen (Assignment) beträgt die Provision die üblichen 2 % zuzüglich MwSt.

Lohnt sich ein Kauf bei Diamond Developers?

Das kommt darauf an, was Sie kaufen und wozu. Schicken Sie mir Ihr Budget und die Aufgabe, die die Immobilie erfüllen soll – ich sage Ihnen, welche Projekte dieses Entwicklers jetzt sinnvoll sind und an welchen ich vorbeigehen würde.